Эффективный менеджмент в охране труда
Платформа для тех, кто хочет стать настоящим профессионалом, получить достойную работу и достичь желаемого уровня дохода!
Практический онлайн-курс
ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:
-
Выпускники заканчиваете или недавно закончили обучение в высшем учебном заведении в сфере охраны труда и уже думаете о своем будущем -
Специалист по ОТи уже имеете опыт работы в ОТ, но хотите взглянуть по-новому на профессию и перейти на новый уровень -
Руководитель в ОТи только недавно открыли для себя новые горизонты на руководящей должности в охране труда и хотите стать успешным лидером
Более 100 крупных компаний
находятся поиске руководителя в ОТ прямо сейчас! Мы изучили рынок вакансий и узнали, что ждут работодатели от потенциальных руководителей служб охраны труда, поэтому мы обучаем всем необходимым компетенциям!
находятся поиске руководителя в ОТ прямо сейчас! Мы изучили рынок вакансий и узнали, что ждут работодатели от потенциальных руководителей служб охраны труда, поэтому мы обучаем всем необходимым компетенциям!
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ КУРСА?
- Освоите методики внедрения СУОТи инструменты для ее совершенствования1
- Овладеете навыками гибкого переговорщикаи сможете взаимодействовать со всеми категориями — от сотрудников до высшего руководства и представителей власти2
- Научитесь ставить цели в охране трудапланировать и правильно распределять ресурсы3
- Научитесь продвигать
свои идеии достигать поставленных целей4 - Станете настоящим лидером,сможете вдохновлять персонал
и мотивировать на участие в развитии культуры безопасности5 - Выйдете на новый уровеньв профессии и достигните желаемой должности и дохода6
Не важно— только начинаете вы свой карьерный путь или уже имеете за плечами опыт работы,
«ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОХРАНЕ ТРУДА» ПОМОЖЕТ ВАМ ПОСТРОИТЬ КАРЬЕРУ МЕЧТЫ
«ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОХРАНЕ ТРУДА» ПОМОЖЕТ ВАМ ПОСТРОИТЬ КАРЬЕРУ МЕЧТЫ
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?
Онлайн-курс длится 3 месяца, в процессе обучения вас ждут:
Видеоуроки
2 раза в неделю вам открываются новые видеоуроки с приглашенными экспертами
Практика
После каждого урока — домашнее задание: его проверяет наставник и дает обратную связь
Воркшопы
Онлайн-встречи с экспертами — действующими руководителями в ОТ
Материалы для работы
База практически значимых материалов, шаблонов документов, которые вы сможете в дальнейшем использовать в работе
Чат поддержки
и нетворкинга
и нетворкинга
Закрытый чат в Telegram с участниками курса, экспертами и наставниками для живого общения и обмена информацией
Работа
с наставником
с наставником
Во время обучения наставник всегда на связи, к нему можно обратиться за помощью или с вопросом
Выпускная работа
Дипломная работа создается при поддержке экспертов, она станет вашим портфолио и дополнением к резюме для успешного трудоустройства
ПРОГРАММА КУРСА
Курс поделен на 16 тематических блоков:
- Что такое система менеджмента в области охраны здоровья и безопасности труда.
- Особенность системы менеджмента в отношении человеческого фактора.
- Стандарты на системы менеджмента и их назначение.
Результаты:
- Специалист понимает роль и ценность системы менеджмента в области охраны здоровья и безопасности труда.
- Специалист знает что является ключевым в системах менеджмента в области ОЗ и БТ.
- Что такое контекст организации?
- Кто и как должен определять контекст?
- Что с ним делать?
- Как демонстрировать соответствие?
- Какие есть потребности и ожидания у работников и других заинтересованных сторон?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Среда (контекст) организации»
Результаты:
- Вы разбираетесь в требованиях стандарта к контексту организации.
- Понимаете структуру контекста и свою роль в его определении.
- Умеете анализировать среду своего предприятия и документировать процесс.
- Что такое лидерство?
- Какие компетенции необходимы лидеру?
- Как стать лидером?
- Какая роль руководства в обеспечении лидерства?
- Как достичь приверженности персонала?
- Какую ценность несет Политика?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Лидерство, приверженность и политика»
- Запись воркшопа «Лидерство в охране труда: как вдохновлять и вести за собой?»
- Презентация воркшопа
Результаты:
- Вы уходите от позиции «начальника» и становитесь настоящим лидером.
- Понимаете ценность Политики и знаете, как достичь приверженности персонала.
- Знаете, как вести за собой персонал, и умеете эффективно применять полученные знания.
- Какие существуют законодательные требования по охране труда в РФ?
- Как разбираться в массиве нормативных актов?
- Какую роль играет руководитель в сфере охраны здоровья и безопасности труда?
- Какую роль играет персонал в обеспечении системы менеджмента в области охраны здоровья и безопасности труда?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Обязанности, ответственность и полномочия в сфере охраны труда»
- Типовое положение о СУОТ
Результаты:
- Вы умеете распределять и фиксировать обязанности - свои и работников организации.
- Знаете, что можно и запрещено делать руководителю.
- Какие ресурсы понадобятся для организации участия работников в ОТ?
- Какие барьеры могут встречаться в процессе организации участия работников?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Консультации с работниками и их участие»
Результаты:
- Вы знаете все самые эффективные инструменты вовлечения работников в ОТ.
- Разбираетесь, как организовать консультации работников и оценить их эффективность.
- Владеете механизмами достижения участия персонала.
- Какой порядок идентификации опасностей?
- Что такое риски и какие есть категории?
- Какие существуют методы оценки рисков?
- Как выбрать метод и применять его?
- Как управлять рисками?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Идентификация опасностей и управление рисками в сфере ОЗБТ»
- Памятка «Риски в СМ ОЗБТ»
Результаты:
- Вы умеете определять возможные опасности.
- Знаете, какие существуют методы оценки рисков и как их использовать на практике.
- Знаете, как оценивать и управлять рисками пятью способами контроля.
- Как применять алгоритм постановки целей?
- Какие основные принципы постановки целей?
- Какие существуют правила постановки целей?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Постановка целей в системе менеджмента охраны здоровья и безопасности труда»
Результаты:
- Вы разбираетесь в требованиях стандарта к целям.
- Владеете техниками постановки цели в охране труда: SMART и ПИВКО.
- Можете определять ошибки в определении цели и корректировать их.
- Как сформировать план мероприятий для достижения целей?
- Какие активности нельзя относить к мероприятиям?
- Что необходимо делать с точки зрения ОЗиБТ, чтобы достигнуть цели?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Мероприятия по достижению целей»
Результаты:
- Вы разбираетесь, какие действия помогут вам достичь целей в охране труда.
- Умеете самостоятельно составлять и оформлять эффективный план мероприятий.
- Как установить требуемый уровень компетентности персонала для достижения целей в ОТ?
- Как выстроить систему оценки и приобретения необходимой компетентности?
- Как внедрить институты наставничества?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Компетентность»
- Запись онлайн-воркшопа «Компетентность, осведомленность и информированность в охране труда»
- Презентация воркшопа
Результаты:
- Вы разбираетесь в требованиях стандарта к компетентности работников.
- Владеете методами оценки уровня компетентности.
- Знаете 5 способов достижения необходимого уровня компетентности с учетом препятствий.
- Чем отличается информированность от осведомленности?
- Как правильно осведомлять работников о:
- Политике и целях
- Вкладе каждого в систему ОТ
- Возможных последствиях несоответствия системы
- Инцидентах и результатах расследования
- Рисках и опасностях
- Возможностях избежать действий, которые могут причинить вред жизни и здоровья работникам
- Защите работников от неблагоприятных последствий, если они останавливают опасные действия и работы по собственной инициативе
Дополнительные материалы:
- Памятка «Осведомленность»
Результаты:
- Вы умеете отличить информированность от осведомленности
- Умеете выполнять требования стандарта об осведомленности
- Владеете способами повышения уровня осведомленности работников
- Как определить вопросы для коммуникации?
- Когда и с кем должна осуществляться коммуникация?
- Как строить коммуникацию в зависимости от пола, возраста, грамотности, культуры, языка, дееспособности?
- Как правильно выстраивать внешнюю коммуникацию (с инспекторами, судом, СМИ) и внутреннюю (с работниками, коллегами, высшим руководством)?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Коммуникация»
- Запись онлайн-воркшопа «Как СОТу стать руководителем?»
Результаты:
- Вы владеете техниками выстраивания коммуникации: от сотрудников до высшего руководства
- Обладаете гибкими навыками и качествами опытного переговорщика
- Умеете работать с возражениями
- Можете построить план внутренней и внешней коммуникации, владеете ключевыми вопросами
- Знаете преимущественные компетенции, которые помогут добиться должности руководителя
- Знакомы с опытом экспертов - действующих руководителей в охране труда
- Какая существует степень подробности и объем документированной информации для системы менеджмента ОТ?
- Какие есть форматы и носители документации?
- Как анализировать документации?
- Как актуализировать документацию?
- Как обеспечить доступность и защищенность документации?
- Как определить права доступа и распределить информацию?
- Как управлять версиями и сроками хранения и порядком уничтожения документации?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Документированная информация»
Результаты:
- Вы знаете, какие документы необходимо вести и какими способами их представить.
- Разбираетесь, как вести документированную информацию и соответствовать требованиям.
- Владеете инструментами управления документированной информацией.
Какое влияние оказывают следующие изменения на показатели в области охраны труда:
Дополнительные материалы:
Результаты:
- внедрение новой продукции, услуг и процессов или изменение существующих продукции, услуг и процессов, включая расположение рабочих мест и их окружения, организацию работ, производственные условия, оборудование, рабочую силу
- изменения в правовых и других требованиях
- изменения в знаниях или информации относительно опасностей и рисков в области ОЗиОБТ
- развитие знаний и технологии
Дополнительные материалы:
- Памятка «Менеджмент изменений»
Результаты:
- Вы разбираетесь, как изменения влияют на безопасность труда и кто ответственный
- Владеете главными принципами эффективного управления изменениями
- Знаете самые важные этапы подготовки к изменениям
- Умеете составлять план по внедрению изменений на предприятия с точки зрения охраны труда
- Какие инструменты использовать для минимизации рисков возникновения аварий?
- Как создать механизм планового реагирования на аварийные ситуации, включая оказание первой помощи?
- Как подготовить работников к плановому реагированию?
- Как проводить периодическое тестирование готовности к плановому реагированию?
- Как выработать у работников навыки оперативного реагирования?
- Как оценить и скорректировать меры по плановому реагированию после оценки?
- Как довести до сведения работников информацию об их обязанностях?
- Как уведомить подрядчиков, посетителей, аварийные службы, органов власти об их ответственности?
- Как вести учет потребностей и возможностей всех сторон?
- Как их вовлечь в процесс разработки мероприятий по плановому реагированию?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Подготовленность к авариям и реагирование на них»
Результаты:
- Вы знаете эффективные инструменты для минимизации рисков возникновения аварий
- Владеете инструкцией трех шагов в случае возникновения аварий
- Умеете составлять план ликвидации аварии на предприятии
- Знаете, как вовлечь персонал в процесс разработки мероприятий по плановому реагированию
- Что необходимо подвергать мониторингу и измерениям?
- Какие существуют методы и критерии оценки?
- С какой периодичностью проводить мониторинг?
- Что такое оценка степени соответствия, как и зачем ее проводить?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Оценка показателей»
Результаты:
- Вы владеете 6 эффективными методами мониторинга безопасности труда
- Знаете 4 главных критерия оценки показателей деятельности
- Умеете определять инструменты мониторинга показателей деятельности системы
- Как реагировать на инцидент?
- Как провести расследование инцидентов?
- Зачем и как идентифицировать коренные причины?
- Как разработать план корректирующих действий?
- Как оценить риски до и при внедрении корректирующих действий?
- Как оценить результативность корректирующих действий?
- Как внести изменения в систему менеджмента ОТ?
- Какие существуют пути развития культуры, которая поддерживает систему менеджмента ОЗиОБТ?
- Какие виды поддержки участия работников использовать в реализации действий по улучшению СУОТ?
Дополнительные материалы:
- Памятка «Улучшение и управление несоответствиями»
Результаты:
- Вы понимаете важность постоянного улучшения и можете обеспечить его с помощью системы менеджмента
- Знаете способы управления несоответствиями
- Знаете, как определять коренные причины происшествий и не допустить их повторного возникновения
ПОЧЕМУ ВЫ МОЖЕТЕ БЫТЬ УВЕРЕНЫ В РЕЗУЛЬТАТЕ?
Основатель курса — российская компания по охране труда и производственной безопасности SRG-ECO:
-
С 2005 годана рынке охраны труда -
Входит в ТОП-5крупнейших компаний РФ по охране труда -
>30 000успешно выполненных проектов разной сложности -
Крупнейшие компании РФпостоянные Заказчики компании: «РУСАЛ», «РусГидро», ЕВРАЗ, «Полюс», «Газпром», МТС, «Лента», ВТБ и многие другие -
> 45 000обученных специалистов в собственном Учебном центре (лицензия № 038633)
+ РАБОТА В ПОРТФОЛИО
В конце обучения вы с наставниками будете работать над дипломной работой, которая станет вашим портфолио — большим шагом в успешную карьеру!
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Своим опытом и знаниями поделятся эксперты международного уровня!
- Борис ИткинЭксперт в области систем менеджмента ISO 45001
- Дмитрий ПолякРуководитель службы охраны труда и окружающей среды OBI
- Виктор СмольскийРуководитель отдела охраны труда IKEA
- Александр ЧижикЗаместитель директора SRG-ECO
- Николай СачковДиректор SRG-ECO
- Руслан ЛэлайсРуководитель образовательных проектов SRG-ECO
- Татьяна БушуеваSenior Health&Safety Manager adidas
- Анна РумянцеваРуководитель службы охраны труда Leroy Merlin
- Анна ВоронковаМенеджер по охране труда, здоровья и окружающей среды Heineken
ЧТО ГОВОРЯТ УЧЕНИКИ?
Артур Ветрюк
Специалист по охране труда, студент «Эффективного менеджмента»
Юрий Лесневский
Специалист по охране труда, выпускник «Эффективного менеджмента»
ТАРИФЫ
Стартовый (видеокурс)
Для тех, кто хочет ознакомиться с курсом и открыть для себя новое в профессии
29 000 ₽
- 16 видеоуроков с экспертами ОТ
- 16 тестовых заданий
- 3+ воркшопа с лидерами отрасли
- 16+ дополнительных материалов
Продвинутый (работа с куратором-наставником)
Для тех, кто хочет стать руководителем в охране труда
59 000 ₽
- Весь пакет СТАРТОВЫЙ
- Личный куратор
- 16 домашних кейсовых заданий
- Дипломный проект
- Сертификат о прохождении школы
- Чат-сообщество Telegram
Профессиональный (работа с экспертом
в охране труда)
в охране труда)
Для тех, кому нужен индивидуальный подход
99 000 ₽
- Весь пакет ПРОДВИНУТЫЙ
- Работа с экспертом
- 2 индивидуальные сессии по зонам роста с действующим руководителем в ОТ
- Работающее резюме
- План развития
НЕ ХОТИТЕ ПЛАТИТЬ ВСЮ СУММУ СРАЗУ?
Доступна рассрочка
на 4/6/10/12 месяцев от банка «Тинькофф»!
Чтобы узнать подробности, свяжитесь с нашим менеджером
на 4/6/10/12 месяцев от банка «Тинькофф»!
Чтобы узнать подробности, свяжитесь с нашим менеджером
ОТВЕЧАЕМ НА ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
В интернете доступна к изучению лишь базовая информация, подготовленная, в большинстве своем, людьми, не имеющими опыта в сфере охраны труда и построения карьеры.
Мы создали практически значимый, уникальный курс: в рамках обучения вы получаете ценные знания и опыт у реальных практиков — экспертов международного уровня, действующих руководителей крупнейших компаний.
У вас есть возможность научиться всем необходимым компетенциям у успешных профессионалов, на основе «живого» опыта — этого не найти в Сети.
Мы создали практически значимый, уникальный курс: в рамках обучения вы получаете ценные знания и опыт у реальных практиков — экспертов международного уровня, действующих руководителей крупнейших компаний.
У вас есть возможность научиться всем необходимым компетенциям у успешных профессионалов, на основе «живого» опыта — этого не найти в Сети.
Определенное количество часов назвать сложно, так как прогресс будет зависеть только от вас! В среднем, ученики занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
Мы разработали курс таким образом, чтобы он не нарушал жизненный баланс. Так, каждый видеоурок в среднем длится от 10 до 60 минут: их можно смотреть в удобное время на любом устройстве, которое имеет выход в интернет. Выполнение домашних заданий займет не более 45 минут.
Поэтому даже у самых занятых слушателей получается найти 3−5 часа в неделю на обучение.
Более того, все материалы курса будут доступны и по окончании обучения, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
Поэтому даже у самых занятых слушателей получается найти 3−5 часа в неделю на обучение.
Более того, все материалы курса будут доступны и по окончании обучения, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
Если вы приобретаете обучение, то вам открывается доступ ко всем материалам курсы на 6 месяцев: 3 месяца — в ходе обучения + 3 месяца после прохождения обучения.
Да, такая возможность есть. Вы можете купить отдельный урок или тему. Узнать подробнее, как это сделать, вы можете, связавшись с менеджером:
Ольгой Тарасовой, +7 (968) 973-80-43 (WhatsApp, Telegram)
Ольгой Тарасовой, +7 (968) 973-80-43 (WhatsApp, Telegram)
Чтобы начать учиться, нужно заполнить форму, после этого наш менеджер свяжется с вами для обсуждения деталей. Если вы решите оплатить сразу всю сумму, необходимо будет внести оплату по счет-оферте, который придет на электронную почту. В случае, если вы выберете дробную оплату, менеджер расскажет, как оформить рассрочку, и поможет в этом.
Сделайте вклад в свое успешное будущее:
пройдите обучение «Эффективный менеджмент в охране труда»
пройдите обучение «Эффективный менеджмент в охране труда»
Если у вас остались вопросы, свяжитесь с нами:
Консультация